隨著工業(yè)的不斷進(jìn)步,，現(xiàn)在越來越多高科技的設(shè)備研發(fā)出來投入到工業(yè)生產(chǎn)中,，一方面大大的提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,，另外更加快了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,，玻璃機(jī)械就是其中一種使用廣泛的設(shè)備,，然而在設(shè)備市場中還是存在一些問題,。

目前由于市場的激烈競爭和投標(biāo)工作的日益規(guī)范,，企業(yè)為在較短的時間內(nèi)完成訂單,，造成機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn),，小故障得不到及時的檢修，設(shè)備的完好率不斷下降,，生產(chǎn)或施工進(jìn)度也同樣受到影響,，任務(wù)拖后又勢必需要加班加點來彌補，如此的惡性循環(huán),，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況下降,，維修成本居高不下。

另外維修人員積極性不高,，維修保養(yǎng)是設(shè)備管理過程中的重要環(huán)節(jié),，由于受生產(chǎn)負(fù)荷的限制，常常做不到位,，致使設(shè)備的非正常磨損加劇,，使用壽命減短。因維修人員在企業(yè)中的地位和待遇不高,，工作積極性也受到較大的影響,，維修過程中為減輕自己的工作，維修人員成了"換件工"這種"以換代修"的現(xiàn)象已比較普遍,，無法提高設(shè)備維修技術(shù)和維修成本的控制,，造成不必要浪費,。

對于這些情況，根據(jù)企業(yè)設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀,，若不及時解決,，勢必對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。面對金融危機(jī)嚴(yán)峻的形勢,，集團(tuán)公司適時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,，提出了以"挖潛出效益，精品制作創(chuàng)品牌"的新工作思路,。企業(yè)根據(jù)公司這一要求確立了"強(qiáng)化設(shè)備管理,，為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)"的目標(biāo)，全面要求全體職工提高設(shè)備保養(yǎng)意識,，精心維護(hù)與修理,，降低設(shè)備故障率。